Manažéri a vedúci tímov v knihe nájdu praktické návody, ako postupovať pri zostavovaní a vedení tímov a podpore tímovej spolupráce. Uznávaný lektor a poradca venuje pozornosť aj osobnostiam a pôsobenie lídrov tímov a spoločností a predpokladom, ktoré musí líder spĺňať, aby bol úspešný. A pretože jedným z kľúčových aspektov rozhodujúcich o tom, či ľudia budú spolupracovať, je spôsob, akým sú za svoju prácu pre firmy a inštitúcie hodnotení, knižka obsahuje aj stručný prehľad tejto tematiky, vrátane návodov pre zadávanie úloh a vedenie hodnotiacich rozhovorov. Kniha vychádza zo skúseností autora s podporou spolupráce vo firmách, inštitúciách a tímoch, ale aj v rodinách a obciach. Výklad je podporovaný množstvom príkladov a obrázkov.