Podniky, ktoré chcú prosperovať a dlhodobo existovať na trhoch, musia vyrábať stále viac najrôznejších výrobkov, čím obrovsky narastá variabilita výroby. Na druhej strane musia dosahovať vysokú úroveň kvality, spoľahlivosti v rýchlosti a presnosti dodávok, a to všetko pri veľmi nízkych nákladoch, ktoré sú bežne dosahované pri hromadnej výrobe štandardných výrobků.Tato knižka vychádza zo skúseností implementácie konceptu lean v podmienkach strednej Európy. Dáva čitateľom praktické rady, ktoré im umožnia jednotlivé prvky štíhleho podniku správne pochopiť a prebrať tak, aby priniesli očakávané efekty. Autori sa okrem metód štíhlej výroby zaoberajú aj štíhlu logistikou, vývojom produktov a štíhlou administrativou.Porovnávají koncepty lean, Six Sigma a TOC a svet produktivity sa pokúšajú integrovať so svetom inovácií a zvyšovanie hodnoty pre zákazníka. Autori navrhujú postup k dosiahnutiu dlhodobej konkurencieschopnosti firmy, ktorý kombinuje cestu redukcie plytvania a nákladov s cestou strategických inovácií.